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   在企业的发展战略规划中，人才发展战略一直都是一个难题，但是企业发展是一个长期的系统工程，人才发展亦是如此。它必须结合企业的战略发展目标进行出发，同时根据现在的管理状况进行调整，以确人才战略发展过程的准确性
    1.明确企业现有发展战略，对于企业来说，缺少目标的明确往往很难发展好，而企业发展战略作为企业成立的根本，无疑是一盏明亮的明灯。所以明确企业现有的发展战略，根据现在的发展战略对人才战略进行初步规划，这将是后面人才战略施行的基础。
    2.公司人才需求预测，需要什么类型的人，自己公司存在多少岗位空缺，那些是必要的那些是不必要的，同时还要考虑内部的人才供给饱和，确保不会因为人才的突然流失而造成企业发展断层。同时自己对人才目标的定位在什么阶段，这些都是人才战略施行过程前需要考虑的问题。
    公司简介：邦芒服务外包有限公司专注一站式人力资源解决方案，主营业务包括：人事外包、业务流程外包、招聘服务外包、技术服务外包、企业员工福利、园区运营等。从2015年开始，邦芒集团布局全球，陆续在中国香港和美国等地设立公司，用更全球化的视野提供高品质、定制化、系统化的人力资源服务，也为越来越多的跨国企业提供落地化的服务。匠心15年，邦芒坚持以技术为驱动，积极探索新模式、新业态，为推进稳就业、保民生不断努力。“大智兴邦，大品传芒”，未来，我们将继续与合作伙伴共建人力资源生态系统，面向社会提供更优、更专业的人力资源生态解决方案！
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