名创优品百货货架打造消费场景、饰品展示架厂家优化设计
作为零售消费复苏的头部品牌之一，精致生活集合店崛起，高颜值好物一站式购齐，高颜值空间是KKV向外界展示的第一张脸。名创优品就硬生生挤进了这个零售业的缝隙之中，并将品类越做越多，做出了8000多个SKU。低价是名创优品直面电商竞争的底气，SKU和自助购物是将消费者留在店里的吸铁石。
叶国富称，用供应链优化整合，从内而外，让商品变得真正“低价优质”。即把“低价”作为消费入口，通过“优质”打造消费场景，从而超越消费者心理预期，并将其转化为消费动力。名创优品每7天会上一次新品，21天全店货物就可流转一遍。一来紧跟潮流，二来保证新鲜感，时刻跟进市场反应。拥有更大空间，更偏重体验式，这也让它承载着更为丰富的场景，带来了更混搭和多元的业态。

名创优品百货货架打造消费场景、饰品展示架厂家优化设计
消费者留店时间增长、商品单价足够低时，购物的欲望会被释放，从而购买一些本无意向购买的商品，还觉得自己占了便宜，但无形中已经提高了客单价。不设导购、自助购物的模式，不仅节约了大量的人力成本，还能提高消费者的留存率。一环扣一环，环环相扣、相辅相成。但时至今日，名创优品的难题已经凸显，“疫情过后开店翻倍”的口号，与其说是野心，不如说是无奈。
类直营模式本身就是叶国富因为“哎呀呀”加盟商管理复杂而简化形成的，走向海外市场后，管理复杂、不可控环节再度增多等问题，与本地化方面固有的难题一起摆在了名创优品面前。每个产品都是低毛利，名创优品商业模式的核心看点就是规模经济效益。通过快速开店，积累规模和先发优势，因为要想薄利自然多销，薄利也只能多销。