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在星之辉企管服务的众多客户中,有相当部分企业没有导入或没有规范班会制度。
在企业生产活动中,班会制度是重要一环,班会不仅仅是传达生产任务,反馈产品及设备生产现况,这个时间也是团队集体学习、发表点滴教育等员工参与管理的最好时间之一,通过班会,进一步强化员工团队意识和集体责任感、荣誉感,使大家在整个生产活动中充满热情和进取意识。因此,班会制度是生产活动的一个重要组成部分,非常重要!
班会内容大概包括:
1、 对当班人员进行点名,确认报到情况,保证各岗位人员准时到岗,点检人员劳保防护用品的穿戴,及时纠正不标准佩戴问题,防止生产和安全的情况发生;
2、 说明上一班组生产工艺运行情况,含生产型号、工艺指标、工艺平稳状况、产量、质量等,对设备运行情况(包含机械设备、电仪设备)、运转问题点、现象及注意事项进行说明,以便本班重点关注;
3、 说明本班生产计划及工作安排,进行人员调度,明确工作标准、员工职责,并强调班组成员应注意事项以及生产异常问题预防措施等相关工作,同时听取员工疑问并解答;
4、 强调劳动纪律情况、传达公司相关会议精神、管理规定及最新通知,传达领导指示等;
5、 重申安全环保事项、对生产中易出现的安全情况包括人员操作和设备等物的状态进行强调,保证生产“安全第一”;
6、 喊口号,整齐洪亮的口号振奋精神、提升士气,提醒每位同仁工作即将开始,我们要比上一班做的更好!
- END -
公司名称深圳市星之辉企业管理顾问有限公司
分类制度体系咨询
经营范围企业管理
服务内容6S管理咨询
咨询电话13530438356
所在地深圳市福田区益田路1005号
公司类型有限责任公司
深圳市星之辉企业管理顾问有限公司
- 公司类型私营有限责任公司
- 经营模式商业服务-私营有限责任公司
- 联系人李先生
- 联系手机13530438356
- 联系固话0755-83824887
- 公司地址深圳市福田区益田路1005号
主营业务
企业6S管理咨询,企业TPM管理咨询,精益生产管理咨询
深圳市星之辉企业管理顾问有限公司(简称:“深圳星之辉企管”),是一家专业化的企业管理咨询公司,由来自于丰田、理光、三星、IBM等知名企业的国内一流全职咨询专家组成,整合五百强企业的优秀管理资源,并在长期的实践中,拓展、创新了日、韩企业的5S、6S、TPM、精益生产等管理体系,帮助国内企业提升管理水平,打造出行业标杆、明星企业。
深圳星之辉企管,立足于中国制造业管理咨询,专注于5S/6S、TPM(全员生产保全)、精益生产等咨询项目及培训服务,迄今为止,已成功为60多个行业、150多家企业提供了管理咨询服务,成为中国咨询业专业度高、项目成功率高、服务业绩最好的管理咨询机构之一。
星之辉企管的咨询特色:
手把手指导:以“现场、现物、现象”三现主义,理论+实践结合,顾问深入企业现场进行“手把手”工厂教练式指导服务。
效果落地:1、理论培训、2、现场实践、3、效果确认、4、向后作业、5、作业跟进、6、效果评价,每一环节都是确保辅导内容能形成企业自己的文化。
星之辉企管的企业文化:
星之辉企业使命:专注中国制造、振兴民族工业
星之辉企业精神:责任、热情、创新
星之辉辅导风格:务实、务实、还是务实新
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