水上乐园智慧园区管理会员收费计次管理刷卡扣费储物租赁计时计费

云卡通水上乐园一卡通解决方案代表了云卡通多年来水上乐园运营管理经验的结晶，以系统化的管理思想，为水上乐园的员工及决策层提供决策手段的管理平台。我们致力于构建一个数字化核心平台，能帮助游乐园基于单一信息源，在单一系统中打造实时的端到端流程，涵盖计划、执行、监督和分析等所有环节，帮助主题乐园真实、及时反映营运状况，将管理流程化、程序化、标准化；在业务流程方面，帮助游乐园堵住漏洞，防范风险，加强核算体系及控制，逐步建立起完善的会员服务体系及管理意识。
适用场所：各类水上乐园、蹦床馆、游乐园，包括主题乐园、亲子乐园、淘气堡、职业体验馆、室外游乐场等

实现全场一卡通管理
云卡通游乐园解决方案主推“一卡通”管理方式，支持常见的IC卡，IC腕带等；在同一张卡上支持会员储值/计次/积分/计时扣费等多种功能；会员只需在会员卡上充值足够的余额，即可在游乐园内畅玩各类大小型游乐项目，购买各类饮料、快餐、纪念品等；也可到其他联营商户，例如早教、服饰、咖啡馆等进行消费
摆脱收入来源单一性
大部分游乐园运营模式的单一造成了收入来源的单一，变得过分依赖于会员办卡或者购票的收入。所以一直以来，游客对各游乐园内的餐饮、购物等配套项目的评价都低于对游乐园本身的评价。云卡通管理系统提供完善的多业态整合管理工具，支持常见的租赁、代销、联营销等商业合作方式，帮助主题乐园围绕着会员的消费能力所带来的可能的收益机会，例如：影视、动漫、零售、餐饮、商业赞助、儿童摄影、早教等开拓新的营收增长方向，提升盈利能力

提高财务监控力
部分游乐园由于组织架构简单，在财务流程管理方面比较松散，随意性较大。为实现及时、规范和准确的财务管理和提高财务监控力，云卡通管理系统内嵌工作流引擎，由业务内控驱动审核流程，包括员工权限，套餐和商品定价、商品上下架，商品的库存管理，营销活动上线等等；各个业务流程与财务处理的高度集成，实时一体化保证各个分类账目协调一致，同时明确划分各个员工的权限等级，对游乐园的财产和收入进行有效保护

总部集权化管理
云卡通总部管理主要包含各个游乐园区人事管理、加盟管理、营销管理、采购管理、物流管理、财务管理、信息管理、各项工作的管理及监督等工作任务；通过总部系统后台，可以跨地域，跨公网实现管理，执行，运营，财务，营销等多方面的远程控制和服务监督，可直接下达运营指令到POS，人员，门店，商城，区域，减少运营决策成本与提高决策效率