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元佑商学院:销售型公司如何培训,关键在于激励
来自广州元佑企业管理顾问有限公司
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发布时间  2020-04-27 17:09:01 关注次数  684
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  作为销售型的公司,尤其是需要提高执行力。

  企业必须善于将员工的能力转化为行动,让员工在工作中最大限度地发挥能力,执行战略战术,提高销售量,为企业创造效益。这就要求企业去科学有效地激励员工,提高员工的工作意愿,提高员工的工作积极性,让员工积极主动、自动自发地去工作。

  激励的实质是采取一定的方式方法,去满足员工的实际需要,引导员工努力工作,去实现企业及个人目标。

  激励员工,套用一句很俗的话就是满足员工的“名利之心”,“名”就是对员工进行精神激励,“利”指的是物质激励。物质激励作用于人的生理方面,是对人物质需要的满足,精神作用于人的心理方面,是对人精神需要的满足。销售型公司培训元佑商学院认为,随着人们物质生活水平的不断提高,人们对精神与情感的需求越来越迫切。比如期望得到爱、得到尊重、得到认可、得到赞美、得到荣誉、得到关心理解等。世界上90%以上的人,都脱离不了对物质的追求和精神享受的向往,所以物质和精神的激励都是不可缺少的。

  物质激励和精神激励也是紧密联系,互为补充,相辅相成的,物质激励必须包含一定的思想内容,而精神激励则需要借助一定的物质载体,才能让员工产生最大的工作动力,只有物质激励和精神激励相结合,才能收到事半功倍的效果。

  管理团队必须做好激励工作。确保团队成员同心同德,紧密的团结在一起。如果说管理是一门艺术,那么激励就是这门艺术的核心。通过激励可以使员工最充分的发挥其才能和潜力,变消极因素为积极因素,从而保持工作的实效性和高效率,最大限度的创造价值。

  激励员工,以提高执行力,要做好两个方面的培训,一是对管理层的激励;二是对老员工的激励,三是对普通员工的激励。

培训机构元佑商学院
培训类型基础
培训时间自由安排
培训方式线下
培训课时15天
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