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中层管理培训应该如何去做?要救企业经营顽症,需寻求长期解决办法,提高经营者的综合素质,开拓管理者理念,创新干部培训模式。
在多个企业经营者的中层管理培训过程中,大部分管理人员都有以下明显的特征:
1、思维体系能力极度不足,本位主义特别严重,凡事喜欢站在个人的角度思考,容易使简单的问题复杂化,激化管理矛盾。
2、因为缺乏系统的思考,工作理解能力也特别差,不能理解部门职能,不能理解对工作的责任,不能理解对上司的要求,也不能理解对下属和其他人的要求,更不能理解基础过程。
对此,在以后的中层管理培训中,每次咨询时只分析一个问题,每个问题只设定了三个基本阶段,确定理解了,最后让它照办,但反复几次后还是没有效果。
这种顽固的存在是因为企业管理人员训练思维的狭隘。培训思维的狭隘直接导致训练方式的老化和落后,经营思维的钝化导致培训管理手段的粗劣方面,培训管理的粗劣直接导致效果的不良。培训效果低是干部经营思维没有改善,管理能力没有提高的直接原因。
中层管理培训应该如何去做?在这种情况下,要治愈企业经营培训顽症,寻求长期解决办法,提高经营者的综合素质,开拓管理者培训理念,创新干部培训模式,因此,建立培训系统管理流程,为企业经营者制定个性化培训计划,是大势所趋。
培训机构元佑商学院
培训类型基础
培训时间自由安排
培训方式线下
培训课时15天
广州元佑企业管理顾问有限公司
- 公司类型私营合伙企业
- 经营模式商业服务-私营合伙企业
- 联系人元佑商学院
- 联系手机18148630746
- 联系固话020-85206869
- 公司地址广州市天河区黄埔大道西76号富力盈隆大厦42楼
主营业务
广州企业内训,广州企业培训,广州金融销售培训机构
元佑商学院,专注于金融居间行业培训,国内首创内外训相结合的体验式培训模式,企业内训定制打造职业技能,外训团建打造团队心态,内外兼修保障企业培训效果及人才持续成长。
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