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如果我们从头开始重新设计PC主板的一般概念，我们不确定我们会走这条路。但华硕的“首要乌托邦”概念如果不是尝试和不同的东西，那就什么都不是。PrimeUtopia与公司成立30周年一起制作并在与X570主板相同的Computex活动中展出，以几种有趣的方式重新构思和扭曲主板惯例。首先，华硕已经将扩展槽移到了电路板背面并将它们向上倾斜，这样你就可以炫耀你的显卡（假设你的主板后面有一个窗口或玻璃面板。这为专用的主动冷却散热器中的四个M.2插槽提供了空间。前面，因为为什么不是，这是一个7英寸连接的OLED触摸屏，让你显示系统的温度和统计数据，或任何你认为值得你的大屏幕显示器。这里的I/O端口是可热插拔的。

2019年工业互联网 将从三个“CM”发力
具体的做法是，在不影响工控设备功能与性能的前提下，将信息安全的功能集成到每一个单体设备上。对于工业企业来说，实现了这种设备级的信息安全防护，意味着已经获得了完整的多层次工业信息安全防护中核心的部分功能；此后根据自身情况，在具备了相应的条件和能力时，逐步完善系统级、管理级的辅助策略即可。　　这种“自下而上”的模式，初期因为不需要额外采购软硬件设备，因此需要的投入少；工业企业只需要针对自身使用的工控设备进行建设，实施的难度也不高；对工业企业内部的技术人员的能力要求也不高。　　优先部署设备级防护　　工业报：在提升信息安全水平方面，施耐德电气对轨道交通行业、石化和煤化工行业用户有什么建议？　　王斌：目前来说不管是电力还是轨道交通或其他行业，更多的是采用系统级的防护方案，比如加一些防火墙，或网闸的产品来做系统级的隔离，还有就是把整个控制系统做分层、分级，将控制系统和信息系统分开。有些行业虽然应用了防火墙的产品，但是都是信息系统级的防火墙，而非工业级防火墙。而信息系统的防火墙应用到工业控制系统里，则由于可靠性、实时性等因素和无法提供工业以太网协议解析等功能，因此并不适用。　　另一方面，控制系统是一个非常复杂的系统，其内部由很多层级组成，系统内任何一个接入点受到影响，就可能会引发整个系统内所有设备全部瘫痪。但目前很多企业应用的信息安全解决方案只是将控制系统看成一个大的网络，在外围做了防护，却忽略了控制系统内部多层级之间的防护与隔离，这样的解决方案显然是不完善的。　　针对不同行业安全防护的整改和提升，施耐德电气的经验可以概括为：在强调整体安全解决方案的设计的同时，企业也要注重实效性和紧迫性。从不同行业的信息安全实际出发，在不具备条件的情况下，可以自下而上的优先部署设备级防护。当各种条件成熟后，企业再进一步实施设备级、系统级和管理级三级纵深防御体系，来提升整个企业信息安全的防护水平。　　相关链接：企业应该如何选择信息安全防御方案？　　对于工业控制系统而言，主要涉及四类设备--控制设备、通讯组件、应用软件和操作系统。这四类设备都各自存在着信息安全的风险和漏洞，终会导致整个工业控制系统存在信息安全的风险。那么企业应该如何对设备级进行防护？施耐德电气工业信息安全技术总监王斌对记者坦言，施耐德电气提倡增加每一个单体设备的信息安全防护能力，当这些小设备放到一起组成一个大系统的时候，这个大系统就具备了信息安全防护的基本的能力。　　

石灰石从矿场运输到厂区只需短短两个小时。在西门子技术的协助下，皮带廊低成本运转，与汽车运输相比，每年节约费用1.79亿元，节约燃油1.4万吨，减排二氧化碳4.2万吨，成为华润封开水泥的骄傲。　　亚洲的纸浆和纸张制造商之一的亚洲纸浆纸业集团(APP)，在浙江省宁波市的造纸厂是另一个范本-借助全集成驱动系统，能源消耗和二氧化碳排放量大减。由此，该造纸厂每条生产线年均节省数千万元的开支，年均停机时间被保持在的12.5小时。　　此外，汽车生产设备制造商柯马(上海)工程有限公司采用西门子的产品生命周期软件，借助虚拟仿真技术发现设计中存在的缺陷及问题，在投产前就加以校正，使得设计与规划实现“所见即所得”(生产线模拟的度为98%)，把产品上市时间缩短了20%-30%。　　西门子()有限公司工业业务领域驱动技术集团总经理林斌这样描述这种变化：“比如生产一支笔，传统做法是先出一张图纸，然后调整机床参数去开模做出样品，图纸返回研发部门经过比对修改，才能进入生产线。但利用产品生命周期管理(PLM)软件，从研发到制造基于同一个数据平台，在设计时就可以将这支笔的特点、长度、直径等参数，直接与下游加工机器的数据同步，通过仿真就可以将设计定型，直接上线生产，完全不需要纸质图纸。传统制造节奏改变了，费时费力费钱的工艺都可以省下来。”　　道　　问道前路　　发改委宏观经济研究院研究员王海峰　　要有更加灵活的制造和生产　　随着工业4.0理念的不断深入，一场新的工业革命即将席卷全球，如何帮助企业实现更高的效率和生产力，更短的产品上市时间，以及更大的灵活性。　　发改委宏观经济研究院研究员王海峰博士表示，的工业界在过去几十年当中取得的巨大进展，在取得的这些进步是非常鼓舞人心的，也是令全球瞩目的。现在工业已经发展到了一个新阶段，制造的产品越来越先进，像高铁、计算机、先进机械、汽车、飞机和宇宙飞船，对于的制造业和工业来说一切皆有可能，都有能力去制造。　　在王海峰看来，一个不可忽略的是，过去工业界的结构是非常清晰的，各个公司可以通过规模效应来降低成本，并且可以在每一个生产流程去推动生产力的提高，但是这样的时代已经一去不复返了。随着全球化的进一步加速，资源变得更加稀缺，而价值链在不断地被催生。在这样全球竞争的环境下，我们必须要有更加灵活的制造和生产。　　西门子股份公司管理委员会成员、工业领域首席执行官鲁思沃教授持相同观点。他表示，今天我们不光要强调员工的生产效率，同时整个企业在资源和能源上也要更加。我们今天不仅仅要提高生产速度，还要缩短产品上市的时间。当一个产品新的创意产生到消费者能够用上产品，这个时间要不断缩短，虽然产品本身在变得越来越复杂、产品的版本也越来越多。　　“今天我们要满足客户更加复杂的需求，现在客户可以在线对产品进行配置和定制，并且要一键点击就能够完成一站式的交付。”鲁思沃说，这使得制造业面临着前所未有的快速变化，在这样新的世界当中过去的方法或秘诀不再能够带来持久的竞争优势了。　　鲁思沃提醒说，开启数字制造时代，企业需要在硬件和软件上都有所准备。基础自动化条件应该要具备。如果车间里机械设备都还没有实现自动化，设备和设备之间也没有用自动化连接起来，也不存在覆盖全厂的通讯网络，那么自动化改造很难实现。

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