全国企业生产工厂管理岗位高级研修班
¥4800
课程人气:1220
学校人气:0
开课日期:
2010-5-23
培训地点:
江苏苏州市
课程详情
课程名称: 全国企业生产工厂管理岗位高级研修班
培训开始日期: 2010-04-20 培训结束日期: 2010-04-25
讲师: 汪锦晖 价格: 4800 元
天数 : 4 天 培训地点 : 南宁市
讲师介绍 : 周爱国 百朗教育特约培训师,上海交通大学工商管理硕士(MBA),曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现
场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务。
陈 鹏 百朗教育特约培训师,历任:深圳(理光)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;深圳市福
禧达实业有限公司总经理;中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长。
汪锦晖 百朗教育特约培训师,原康师傅集团生产总监、高级咨询师;台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业
姜上泉 百朗教育特约培训师,实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理
者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
课程目的 : 作为生产部门的领导者,工厂管理必须掌握先进的工作方法,讲究必要的领导艺术,培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境的目的,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。
课程大纲
主办单位:北京百朗教育发展有限公司
培训对象
主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。
(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议室供企业内部讨论用。)
课程设置
第一部分:认识工厂里常见“烧钱”现象
第二部分:精益生产的管理体系
第三部分:独立与协调统一的生产管理
第四部分:JIT对制造过程的三大要求
第五部分:实现制造过程的需求需要的变革
第六部分:精益生产的物料管理与采购管理
第七部分:JIT在制造过程中实施的三大要点
第八部分:JIT精益生产方式追求的终极目标——7个“零”目标
第九部分:IE七大手法介绍
第十部分:IE七大手法精解与应用
培训时间、地点
第2期:4月20日至25日(报到时间为:4月20日) 地点:南宁市
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关
注意事项等。
报名详情
1.费用:每人4800元,食宿费自理,教材和学习资料免费发放。
2.报名方法:请将报名回执zhaogz2478@126.com
3.报到地点:会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。
联系QQ: QQ 541946094
报到联系人:赵老师
值班电话:15801532863